Ein Märchen über Teamwork und Tricksen
Sind Superkräfte nur Superhelden vorbehalten? Denen, die mit übernatürlichen Fähigkeiten und der Übernahme aller möglichen Gefahren (und natürlich auch Abenteuer) die Welt retten. Und verschallt damit der Ruf von Märchenprinzen nach Helfern mit besonderen Talenten in der Tonne? Denn wie sollten sie übermenschliche Aufgaben meistern, wenn es nicht ihre eigenen Fähigkeiten sind und das Risiko des Scheiterns wenig folgenschwer erscheint. In dieser Folge tauchen wir mit Michel Eggebrecht in die Welt der Grimm’schen Märchen ein und diskutieren, wie ein scheinbar unmögliches Ziel durch cleveres Teamwork und ein bisschen Trickserei erreicht werden kann.
Michel ist viel und vor allem ein super Typ. Aber professionell gesehen ist Michel Eggebrecht: M. Sc.; Studium im Bereich Wirtschaftspsychologie, Management & Human Resources; Systemischer Organisationsberater (SWF); Gruppendynamischer Leiter (DGGO); Geprüfter Business-Trainer, Wirtschaftsmediator und Klärungshelfer; als Agile Master, Agile Coach und Release Train Engineer bei Generali Deutschland AG tätig.
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Kapitelmarken setzen dauert einfach zu lange oder wir sind nicht so richtig begabt. Dafür hier mal die Zeiten, die vielleicht für die eiligen helfen, um vor zu spulen.
00:00 Einführung und Vorstellung von Michel Eggebrecht
05:30 Nacherzählung des Märchens „Die sechs Diener“
15:45 Diskussion über Problemlösung in Organisationen
25:20 Teambuilding und die Bedeutung unterschiedlicher Fähigkeiten
35:10 Moral und Ethik in der Wirtschaft
45:30 Innovationsmanagement und die Suche nach Problemen
55:15 Die Rolle von Emotionen bei der Problemidentifikation
65:00 Abschlussgedanken und Reflexion über die Märchenmetapher