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Messen, Metriken und Wahrheit – Wenn Zahlen zu Türöffnern für Systembeobachtung werden
Falk und Yves erkunden die Fallstricke objektiver Messungen und entdecken, wie Metriken zur Beobachtung komplexer Systeme dienen können Warum führen 1000 Podcast-Downloads nicht automatisch zur Freude? In dieser Episode diskutieren Falk und Yves auf der MS Kalypso die Paradoxien des Messens in Organisationen. Sie erkunden, wie Messungen Unsicherheit reduzieren können, ohne zur absoluten Wahrheit zu…
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Wie Hans die kapitalistische Verwertungslogik entlarvt
In dieser Folge dekonstruieren wir das Märchen „Hans im Glück“ als radikale Organisationstheorie. Hans, der nach sieben Jahren Arbeit einen Goldklumpen erhält und diesen systematisch „vertauscht“, bis er mit leeren Händen, aber überglücklich nach Hause kommt, wird zum Anti-Coach der Moderne. Die beiden zeigen auf, wie seine scheinbar unökonomischen Entscheidungen die Absurdität der kapitalistischen Wachstumslogik…
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Resilienz Reloaded
Warum Purpose alleine nicht reicht und Organisationen mehr als Bambus brauchen In dieser Folge tauche ich gemeinsam mit Liane Stephan tief in das Thema Resilienz ein – und zwar jenseits von Bambus-Metaphern und Wellness-Klischees. Liane ist Mitgründerin von Awaris, erfahrene Coachin und Beraterin, die seit Jahren Unternehmen und Führungskräfte dabei begleitet, innere und organisationale Widerstandskraft…
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Wie Hans entdeckt, was Arbeit ausmacht
An Bord der MS Calypso habe ich diesmal einen ganz besonderen Gast begrüßt: Lasse Paulus – Jurist, Herausgeber des Craze Wire Magazins, Gitarrist bei Schreng Schreng & La La und, wie sich herausstellt, ein Hans im Glück der Organisationswelt. Gemeinsam tauchen wir in die Untiefen moderner Arbeitskultur ein: Warum ist es so schwer, einfach mal…
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Die Jungfernfahrt der MS Calypso
Ahoi, Abenteuerlustige! In dieser Folge lichten wir den Anker und stechen in See – metaphorisch und buchstäblich! Wir verlassen unseren geliebten Stammtisch im Gasthaus zur lustigen Organisation und wagen die erste Reise auf der MS Calypso. Doch kaum haben wir die Segel gesetzt, erwartet uns schon die nächste Überraschung: Eine Kutschfahrt vom Hafen weg, auf…
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Wie aus abgehalfterten Tieren ein High-Performance-Team wird
In dieser Folge tauchen wir mit unserem Gast Yves in die Welt der Bremer Stadtmusikanten ein. Was können wir von diesen unterschätzten Tieren über Teamarbeit lernen? Wir diskutieren, was ein Team ausmacht, wie groß es sein kann und ob Verzweiflung eine gute Motivation für Zusammenarbeit ist. Dabei streifen wir Themen wie Schicksalsgemeinschaften, die Bedeutung gemeinsamer…
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Wie die sechs Diener den Schweinehirten zum König machten
Ein Märchen über Teamwork und Tricksen Sind Superkräfte nur Superhelden vorbehalten? Denen, die mit übernatürlichen Fähigkeiten und der Übernahme aller möglichen Gefahren (und natürlich auch Abenteuer) die Welt retten. Und verschallt damit der Ruf von Märchenprinzen nach Helfern mit besonderen Talenten in der Tonne? Denn wie sollten sie übermenschliche Aufgaben meistern, wenn es nicht ihre…
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Wie der Häuptling vor vielen vielen Monden Kleinanzeigen erfand
Wenn der Gründer und Lenker eines Medienimperiums The Chief genannt wird, dann ist das für uns ein Grund einmal genauer hinzuschauen, was es damit auf sich hat. In einer agilen Arbeitswelt voller Augenhöhe erscheint das ja sowas von 90ziger. In diesem Fall richtig, denn es geht um die Zeit der 1890iger und danach. Unser Stammtischgast…
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Wie das tapfere Schneiderlein im Wirtshaus beim Würfeln nach der Wahrheit sucht
Neue Folge, neues Glück? Ihr werdet es hören. Unser Rahmen war “Das tapfere Schneiderlein”. Ihr wisst schon – “siebene auf einen Streich” und so. Da gab es viel zu besprechen und wie immer haben wir uns verlaufen und sind wieder zurückgekehrt und sind dann wieder in neue Welten aufgebrochen. Rein theoretisch, hätten wir die folgenden…
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Wie der Bock sich zum Gärtner schummelt
Ist unternehmerisches Handeln nur Unternehmer*innen vorbehalten? Denen, die mit eigenem Geld und der Übernahme aller möglichen Risiken (und natürlich auch Chancen) Geschäfte aufbauen und betreiben. Und verschallt damit der Ruf von Unternehmen nach Mitarbeitenden, die unternehmerisch denken und handeln sollen, in der Tonne? Denn wie sollten sie unternehmerisch tätig sein, wenn es nicht ihr eigenes…